河南省沿黄高速公路有限公司

公司党委副书记、总经理曹峰到

沿黄4标项目检查指导工作

8月13日，总承包公司党委副书记、总经理曹峰到沿黄4标项目检查指导工作。

曹峰深入施工现场，细致全面的查看了项目综合场站、路面作业等施工现场。随后在项目部召开中交三公局总承包公司沿黄项目调研会暨安全巡查会议。会上，曹峰听取了项目负责人关于项目当前施工进度及工程重难点等情况的汇报，并针对下一步工作，提出五点工作要求。

一是坚定履约信念，聚力攻坚突破。扭转固有认知，强化履约意识，系统梳理剩余工程量，精准锁定重难点问题，以积极态度和攻坚勇气逐项破解，保障项目高效推进。

二是强化多维沟通，凝聚协同合力。加强信息畅通，发挥集体智慧；同时加强与公司的协同，树立大局意识，提升配合效能。

三是抓实经营计量，保障资金稳健。统筹推进经营与计量工作，科学筹划资金使用，合理安排支付计划，确保收支平衡，维持项目良好经济运营状态。

四是严守安全底线，压实全员责任。提升全员安全责任意识，严格落实安全管理要求，细化责任清单，将安全责任明确到岗、落实到人，确保全员履职，筑牢安全防线。

五是规范资料管理，确保完整归档。建立科学分类归档体系，严格把控各环节，保证资料完整准确，为项目验收、审计等后续工作提供坚实支撑。

项目负责人表示，将以此次检查为契机，全面对照检查结果，对项目管理体系进行细致梳理，以更加严格的标准扎实推进各项工作。下一步项目团队将全力以赴保障项目能够优质交付，按时完成通车目标，向公司交出一份满意的答卷，为公司的高质量发展贡献积极力量。